自集團(tuán)公司開展“全員皆商”工作以來，勞代公司通過優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，以“開局即沖刺”的決心，積極開拓市場(chǎng)，深入一線對(duì)接客戶資源，有計(jì)劃地拜訪老客戶，開發(fā)新客戶，及時(shí)了解客戶需求及反饋，不斷提高響應(yīng)速度、豐富服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)水平。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的服務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的精簡(jiǎn)和優(yōu)化，為客戶提供良好的辦事環(huán)境。

為順應(yīng)主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在現(xiàn)有派遣業(yè)務(wù)原有的基礎(chǔ)上探索市場(chǎng)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路，打破傳統(tǒng)訂單式服務(wù)，選擇主動(dòng)出擊，提供個(gè)性化服務(wù)，利用國(guó)有企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，根據(jù)客戶需求量身定制一對(duì)一的服務(wù)方案，扎實(shí)推進(jìn)人力資源招聘服務(wù)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)從“有”到“優(yōu)”的新跨越，推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，積極打造新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，不斷打破傳統(tǒng)地域、行業(yè)限制，努力開辟主營(yíng)業(yè)務(wù)新賽道，與意向合作單位加強(qiáng)溝通對(duì)接，積極參與省內(nèi)外校園招聘及社會(huì)招聘項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作在不斷改革和實(shí)踐中邁上新臺(tái)階。

下一步，勞代公司將持續(xù)優(yōu)化全員營(yíng)銷配套機(jī)制，充分激發(fā)全體員工的主觀能動(dòng)性，為勞代公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中努力開創(chuàng)新的局面。